點滴做起，持續不斷
2021-04-17
中國現在的飼料行業已屬于極度飽和階段，集團軍，正規軍，專業企業，游擊隊并存，管理及思想意識紛亂繁雜。養殖業受國家政策影響，成立了一大批非專業牧場，這種局面也造成了極大的資源浪費。利潤看采購，發展看銷售，已得到幾乎所有人的認可，但是，一個系統性的企業運作卻往往被人忽略。
所有企業都認為我們應有一個專業化隊伍，但是我們在專業化隊伍培訓方面的投入卻少之又少。一個專業化隊伍需要一個系統的學習和培訓的過程，反觀我們所謂的培訓，卻顯得為填補空余時間，為頭痛醫頭而培訓，為激發事實上只是短暫的激情而培訓。這使我們所有的崗位上都是一些靠自悟來提升能力的人。而當我們去招聘人員時卻經常告訴被招聘人：“在這里你會學到很多東西，你會提高自己”。但實際上，沒有有計劃和系統的培訓方案，哪來的快速提高呢?實際上，這句話往往成為企業少付工資的借口。人們通常把企業家稱為教主，把經理人稱為教練，把企業當做某某軍校，但實際上真正讓我們快速提高的，是真正的校園，因為校園在你入學時就知道要交給你什么，何時畢業。
現在的企業缺乏在迷霧中的勇敢和堅持，在十年甚至二十年前，我們老的和新興企業就說將來的中國畜牧業以牧場為主，牧場才是自己真正的客戶，遺憾的是，只有行業遇到危機(如：06年豬價大幅下滑，散戶大量減員)時，各企業才把牧場提上開發日程，而散戶再次興起，所有的企業又馬上回到原來的渠道。造成這樣結果的原因可能因為我們面對的壓力還不夠大，至少壓力還沒大到從口中到心中。但，這里有一個重要的心理在作怪――急功近利，想一招制敵!而一個百年企業，百年品牌，重要的就是積累，時間、銷量、口碑的積累!假如你想做個百年企業，最起碼你要想到一天一天的時間累積到一百年!